相信不少兒童遊樂行業的投資創業者都知道，無論從租金、雇員、設備及運營管理等費用來看，遊樂場並不算輕投資行業。在投資兒童樂園之前，創業者們都會考慮週全，看準兒童樂園市場發展趨勢，穩步投資午夜女豹，確保長遠發展。兒童樂園投資創業，但論是即將入行的新晉，還是在摸索中前進的“老江湖”，最關注的問題無疑是

　　什麼叫有效受眾基數？簡單來說，就是兒童樂園潛在客戶的基數。隨著2015年國家全面二胎政策的開放，意味著未來將有更多孩子出生，這波“嬰兒潮”將全面衝漲起容量巨大的中國孕嬰兒童產業市場太陽城，引爆新一輪“淘金熱”，也就是說，從2016年開始，兒童樂園的有效受眾基數將加倍擴大。

　　近年來，在電商行業的衝擊下，傳統零售業可以劃分為兩大類，功能型消費零售業和服務型消費零售業。前者如服裝、食品、商品等，後者如兒童樂園、電玩、健身、電影、文化藝術培訓等。功能型市場被電商嚴重吞噬，服務型卻迎來春天，總體而言，傳統零售業仍佔總零售業的30%太陽城，在未來的五年裡這個數據將還在增加，這一部分則是服務型消費零售業午夜女豹。

　　這兩年受到國際市場的影響，加上中國經濟結構的再次轉型和升級，經濟總量增長速度下降太陽城，但GDP仍保持著7%左右的增速，並且隨著醫療、教育等民生服務的改革，人們生活水平質量在不斷提高，80後的家長作為新一代家長更注重家庭觀念，注重對兒女的陪伴與教育，家庭遊需求成為日常消費，親子消費佔比達到50%以上，未來這一支出勢必會繼續增加午夜女豹。

　　為什麼這麼說呢？舉個例子，像一些商業地產，由于傳統百貨等傳統功能型門店的沒落，地產急需引進大批體驗型消費的行業，保證人流量。所以我們會看到電影院越來越多，到處都是餐飲行業，同樣兒童樂園、淘氣堡午夜女豹，甚至娃娃機如雨後春筍，線下零售業的機構重組為兒童樂園行業發展奠定了大基礎。

　　根據馬斯洛消費原理可以把人的消費分為五個層次。第一層是生理需求；第二層安全；第三層是歸屬；第四層是尊重；第五層是自我實現。

　　每個人的消費水平導致不同的消費理念，就會導致消費的檔次不一樣，在每一個市場都會存在馬斯洛提出的這個檔次消費群體太陽城，如：把大型兒童樂園看成是“歸屬”類的消費者，那中小型兒童樂園的消費群體就是在安全和生理需求太陽城太陽城，也就是說只要研究好所處地方的消費層級結構，然後開一個對應檔次的兒童樂園，週圍的消費者完全可以在你所經營的兒童樂園裡消費午夜女豹，生意自然不會差到哪去，當然這裡面又包含著營銷、管理、競爭對手等內部因素和外部因素。

　　所以太陽城，未來經營兒童樂園成功與否，最終還取決于你是以什麼思維去投資或經營午夜女豹太陽城，是傳統的賣“貨”思維，還是體驗時代的“服務”思維。善于審時度勢的投資者，往往會選擇後者，你呢？申博太陽城。申博，太陽城，中國500強企業，港口設備，華東重機。