申博申博太陽城，太陽城！華東重機，港口設備，中國500強企業壹擇網絡，經過對遊樂場的市場化運營，充分調研和總結市場缺陷，結合上下遊行業特性，以其成熟過硬的技術，自主研發了“遊樂場無幣化管理系統”。壹擇遊樂場無幣化管理系統多元化的遊樂場營銷模式手機現金打魚，以其全新的切入點開創了市場先河，客戶只需一張輕巧的IC卡，就可娛樂其中，徹底廢除了傳統的金屬遊戲幣和紙質彩票。有效提升了整場管理的工作效率；靈活多樣、任意組合的銷售套餐取代了單一的售幣模式。它操作簡單、便捷，易于理解掌握太陽城，無需花費太多時間，就可培訓上崗，是名副其實的無憂系統。同時也大大壓縮了企業的人力資源成本，為企業人才的快速培養和儲備奠定了科學的基礎。伴隨著管理系統而衍生出的多維度發展空間，改變和刷新了電子遊藝行業的單一模式。遊樂場IC卡管理器媒體終端的問世，填補了行業空白，打破了較為傳統的廣告渠道，成為遊藝產業向高端發力的新載體，有效解決了上遊生產制造商日益迫切的廣告需求手機現金打魚太陽城。龐大的商業一卡通市場，作為一種邊緣金融，憑借其便捷快速的刷卡消費，串聯起了遊樂場與特約商戶，並為其創造了共存互惠的商業環境。垂直網絡交互平台，為上遊的設備生產商、下遊的遊樂場經營者手機現金打魚太陽城、中間的遊藝玩家，打造了一個集中展示他們各自需求的互動平台。所以說，壹擇遊樂場管理軟件的誕生，為遊藝產業的發展找到了新的方向。隨著壹擇系統的問世，整合行業資源，制定行業標準，都將指日可待。壹擇網絡，將會顛覆整個中國遊樂場的現有管理模式，並影響上下遊企業的投資運營策略。 未來規劃 以技術優勢和先進的營銷模式吸引客戶，以衍生市場帶動資金、項目及渠道資源的發展，再以技術服務渠道，以渠道推動銷售，以銷售完善服務的概念，形成一個相對完善的產業鏈結構。 在未來的1-2年內，全力發展一、二線城市的遊樂場目標客戶群體和廣告客戶、渠道資源，合理調配公司資源太陽城，擴大市場份額，建立更多的區域銷售渠道，把軟件銷售額做到5000萬/年， 廣告銷售額突破億元。同時手機現金打魚，加強和工商銀行南通支行的深度合作，發行壹擇商業儲值卡，全面拓展一卡通市場太陽城，打開通往資本市場的大門，爭取每年沉澱資金達到5000萬。逐步建立垂直門戶網站太陽城，完善服務體系手機現金打魚，整合資源手機現金打魚，擴大壹擇的行業知名度，增強壹擇的行業號召力。